佳能（中国）重视员工的成长与发展，通过完善的人才培养体系和广阔的职业发展平台，营造充满活力与机遇的工作环境，让每一位员工都能充分发挥自己的才能，共同书写企业与员工共同成长的精彩篇章。
佳能（中国）建立分层分类的人才培养体系，为处于不同职业发展阶段的新员工、管理层等提供专业、有针对性、系统化的内部现场培训及外部培训，同时定期通过企业微信向员工发布丰富的线上培训课程，助力员工成长。
佳能（中国）打造双渠道职业发展通道，助力员工实现职业梦想，为全体员工提供内部职业发展的机会，实现对现有人力资源的合理再分配。
2024 年，我们继续推动全员滚石计划，为员工提供参与佳能集团全球任命计划的机会；优化后浪项目，让员工从被动参与变为主动报名，提升员工积极性；结合胜任力模型，在不同级别晋升中加强第三方测评，提高人才选拔准确性和公正性。
佳能（中国）致力于构建多元化的沟通平台与渠道，积极鼓励员工充分表达自身意愿与诉求，深度参与企业决策及运营管理。
2024 年 4 月 1 日，佳能（中国）在企业微信平台上开通了“员工 VOE 沟通预约平台”。员工可通过企业微信进入预约平台，向人力资源部门员工关系项目组的指定成员或相关负责人发起面谈邀约。预约平台由人力资源部门员工关系项目组管理，根据与员工面谈的内容进行及时记录和反馈，并对面谈内容进行严格保密管理。VOE 沟通平台获得了积极的评价，使员工找到一个可以倾诉“心声”的渠道，及时疏解情绪，同时也打破“黑箱效应”，促进了和谐职场及企业的良性运营。
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