全球优良企业集团构想

        全球优良企业集团构想是基于“共生”的企业理念，旨在实现以技术服务社会，成为全球范围内被信赖、受尊敬的企业这一目标，而制定的佳能中长期经营计划。其目标是所有主要经营指标列入世界100强。“构想”分成三个阶段：第一阶段（1996年-2000年），以“构建强固财务体制”为目标，实施了从“部分最佳到整体最佳”、“从重视销售额到重视利润”的意识改革。开展了现金流经营及事业的选择与集中，以及生产革新、开发革新等众多的经营革新活动；第二阶段（2001年-2005年），高举“全主力事业世界第一”的旗帜，随着时代的潮流，通过在网络环境下竭力推进产品的数字化，进一步增强了产品竞争力。另外，遍及全世界的各集团公司、部门，也展开了各式各样的经营革新，进一步使企业体制得到完善；第三阶段（2006年-2010年），在进一步巩固现有事业，扩大新事业，推进新成长战略的同时，为了能实现及时应对经营环境急剧变化的实时管理，通过贯彻供应链管理及IT革新致力提高经营质量。